用弘乐“工匠精神”开拓合作校“倍增”之路!
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    历史长河奔腾不息。如果说航海+成就了英国的全球贸易优势,铁路+促进了美国的经济腾飞,互联网+为中国经济创造奇迹,那么我希望弘乐+能助力中国民办教育行业,和大家一起演绎精彩。

    ——杨靖峰

    11月10日,弘乐集团2016-2017企业发展年会完美闭幕!回顾整个年会,精彩的分享、精彩的现场、精彩的课程!环环相扣,大咖们共同为弘乐合作校长们打造了一个“倍增”的盛宴。其中弘乐集团杨靖峰女士的开幕词更是为校长们培养“倍增思维”上了第一课。回顾杨总的精彩分享,其实“倍增”早已渗入到民办教育行业。

     

    杨总精彩分享回顾

    绿皮火车时代过去了,动车时代来临了,企业进入倍增发展快车道。百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。各行业都进入了淘汰赛,要么被动的进行行业升级,要么被行业升级,结果必然是要么完成升级,要么直接出局。

     

    ▶民办教育是特殊行业,既是学校也是企业

    一把手需要既具备教育家的思想,也要具备企业家的精神。

    一边要遵循教育规律,一边要遵循市场经营原则。

    一手要抓牢教学质量,一手抓出过硬的经营业绩。

     

    ▶民办教育经营,其实万变不离其宗,只需要牢牢把握住两个方面

    1、抓住当下机遇做好战略进攻。

    2、注意筹谋规避经营风险,做好战略防御。

     

    ▶以教育为重心的国家软实力才是国家核心力量

    民办教育机遇当前,本次论坛就是要和各位校长探求如何在机遇的熊熊烈火中涅槃,但经营要提速,根基要打牢,打牢根本方可规避风险。

     

    ▶民办教育企业最大的风险是什么?忘记初心

    价值倍增思维带来价值倍增的结果。民办教育赚钱要利用人性而不是利用人性的弱点赚钱。弘乐集团从2002年起步至今,秉承“用中国文化培养中国人”的理念,以国学为底蕴,在大语文技术研发领域苦钻技术14年,在作文、阅读、口才、初中大语文、幼小衔接、速读速记等专业领域,都有独到的学术贡献,构建了独到的学术体系。弘乐大语文在国内引领了同类学科的发展,也接受了这14年的市场考验。弘乐没有固步自封,把自己定位为技术公司,而是把重心放在以大语文产业为核心的经营系统的打造上,弘乐一直积极思考着合作学校的需求,并不只做单一学科植入,而是在教师培训、校长提升培训、校区良性经营、家庭教育开发的系统上,做足配套,帮助合作学校打造价值圈,促进合作伙伴良性发展。

     

    ▶核心素养一词的提出像一场新文化运动,把教育的宽度、厚度、深度推向了一个前所未有的领域

    不断地挑战着校长们视野和经营水平,从核心知识转到核心素养,从关注物转到关注人,在3.0教育时代下,有太多的教育价值需要沉淀。

    社会对教育提出了新需求,谁满足了这些新需求,承担了社会责任,谁就会像众多优秀企业一样大放异彩。现在市场终端拼的是高质量的精品课程,谁能在教育的三尺讲台上,不忘初心,回归教育的本质,培养好好老师,打磨好课堂,做出好口碑,谁将在淘汰赛中淘尽黄沙始见金。

     

     

    历史长河奔腾不息。

    如果说航海+成就了英国的全球贸易优势,

    铁路+促进了美国的经济腾飞,

    互联网+为中国经济创造奇迹,

    那么我希望弘乐+能助力中国民办教育行业,和大家一起演绎精彩。

    ——杨靖峰

     

     

    弘乐家,一群人,一件事,一辈子!




      
        发布时间:2016-11-13 20:09       【关闭
           
     
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